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Business Case Kernfarm

„Der Zeitplan verschiebt sich. Die Aufgaben stapeln sich. Der Druck steigt. Und tief im Inneren weiß man: Wenn ich jetzt nichts unternehme, verliere ich die Kontrolle über die Qualität.“ Genau in dieser Situation befand sich Diederik Scheepstra, Geschäftsführer bei Kernfarm, vor drei Monaten. Ein plötzlicher Ausfall im QA-Team bringt alles ins Wanken. „Abwarten? Das bedeutet im Grunde, dass man schon zu spät ist“, sagt er. „Ich will nicht ständig nur Flickwerk betreiben oder Brände löschen. Ich suche Ruhe. Jemanden, der vom ersten Tag an mitarbeitet und den GMP-Prozess stärkt. Ohne endlose Verfahren oder Raum für ‚vielleicht‘. Ich suche Tatkraft.“

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Ergänzung des Teams

Zu diesem Zeitpunkt kommt er mit Katja Ludwig von Yxion in Kontakt. „Was mir sofort auffällt? Sie stellt die richtigen Fragen. Das ist kein Erstgespräch auf Autopilot. Oder Lebensläufe, die irgendwo hinten in der Schublade liegen. Katja konzentriert sich auf die Wurzel des Problems. Womit können wir sofort loslegen? Was braucht mein Team? Wo liegen die Engpässe?“

Eine Woche später betritt Inge Sloot das Unternehmen. Nicht als externe Beraterin mit einer Checkliste unter dem Arm, sondern als Erweiterung des Teams. Und das spürt man sofort.

„Inge ist voll dabei. Sie versteht die DNA von Kernfarm. Sie sagt nicht von außen, was anders gemacht werden muss, sondern packt gemeinsam mit dem gesamten Team an. Das ist genau das, was ich brauche.“

 

Stabilität

Was als vorübergehende Unterstützung beginnt, entwickelt sich zu einem kompletten Neustart. Innerhalb von sechs Monaten sind alle Qualitätsprozesse neu gestaltet. Die Arbeitsbelastung wurde auf ein normales Niveau zurückgeführt. Und das Qualitätsmanagementsystem wurde aktualisiert. Dabei wurde das gesamte Team in die neue Struktur eingebunden.

„Inges Nachfolgerin ist inzwischen fest angestellt“, erzählt Diederik. „Ein logischer Schritt in Richtung langfristiger Stabilität. Was sie aufgebaut hat, steht nach wie vor.“

„Und wenn der Druck irgendwann wieder steigt? Da muss ich nicht lange überlegen. Dann rufe ich Katja an. Das gibt mir Sicherheit.“


Gemeinsam zu einem greifbaren Ergebnis

Gemeinsam innovativ sein

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Innovation, indem wir neue Ideen einbringen und Prozesse, Geräte, Umgebungen und Dienstleistungen verbessern. Unsere Berater verfügen über einen reichen Wissensschatz. Gemeinsam haben wir auf jede Frage, egal wie komplex sie auch sein mag, eine passende Antwort.

Wissen teilen

In der Yxion Academy und in den Fachgruppen treffen sich Kollegen, um Wissen und Erfahrungen auszutauschen und aktuelle Entwicklungen zu diskutieren. Um sich gemeinsam mit Kundenfragen auseinanderzusetzen und zu prüfen, welche Weiterbildungen ihren eigenen Wünschen und denen der Auftraggeber entsprechen. Kurz gesagt: um voneinander und miteinander zu lernen.

Teil eines eingespielten Teams

Neben der harten Arbeit wird natürlich auch Spaß gemacht. Wir organisieren gerne Ausflüge für das gesamte Unternehmen. Dazu gehören Aktivitäten wie Radtouren, der Winterefteling, EM-Tippspiele, gemeinsame Abendessen und Grillfeste. Momente zum Entspannen und zum Plaudern mit Kollegen!

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Yxion bietet folgende Dienstleistungen an:

Inbetriebnahme, Qualifizierung und Validierung (CQV)

GxP-Konformität und Audits

Medical Team Performing Surgical Operation in Bright Modern Operating Room

Qualitätsmanagementsystem (QMS)

Programm- und Projektmanagement

Reinraumimplementierung und -validierung mit CLIMB®

Reinraumvalidierung

Inbetriebnahme und Wartung von Reinräumen

Zeitarbeitskräfte

Fachexperten (SMEs)

Projekt- und Programmmanagement

Entwicklung und Optimierung des QMS

Programm- und Projektmanagement

Personalunterstützung und Schulungen

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Die Life-Sciences-Branche erfordert Fachwissen und zuverlässige Unterstützung. Mit unserer umfassenden Expertise helfen wir Unternehmen dabei, gesetzliche Vorschriften und Regelungen einzuhalten, Qualität zu gewährleisten und weiterhin vertrauensvoll innovativ zu sein.