Die gängigsten Methoden für eine Risikobewertung:
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA): Hierbei handelt es sich um eine systematische Methode zur Identifizierung potenzieller Fehler und zur Bewertung ihrer Auswirkungen auf die Leistung. Der Schwerpunkt liegt auf der Ermittlung der Fehlerursachen, der Folgen sowie möglicher Lösungen.
- Fault Tree Analysis (FTA): Diese Methode wird verwendet, um die Ursachen bestimmter Ereignisse zu ermitteln und die Wahrscheinlichkeit eines bestimmten Ereignisses zu berechnen. Sie umfasst die Erstellung einer Baumstruktur möglicher Ereignisse, die zu einem bestimmten Fehler oder einer Störung führen können.
- Hazard and Operability Study (HAZOP): Hierbei handelt es sich um eine strukturierte und systematische Methode zur Identifizierung potenzieller Gefahren in einem Prozess und zur Bewertung der Betriebsfähigkeit des Prozesses.

Abbildung: Ablauf des Risikomanagements
Verschiedene Methoden der Risikobewertung
Die ISO 31000-Richtlinien bieten einen standardisierten Ansatz für das Risikomanagement, einschließlich der Identifizierung von Risiken, der Bewertung ihrer Schwere, der Umsetzung von Risikokontrollmaßnahmen sowie der Überwachung und Überprüfung des Risikomanagementprozesses.
Neben den oben genannten, am häufigsten verwendeten Methoden gibt es eine Reihe weiterer Möglichkeiten. Jede Methode hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, und die Wahl der Methode hängt von der Art und dem Umfang der zu bewertenden Aktivitäten oder Abläufe ab. Es ist wichtig, die Methode zu wählen, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens oder der Organisation am besten entspricht. Die richtige Methode kann vollständig auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt werden.
Nachbetreuungsmaßnahmen in Form von Zwischenbewertungen und Neubewertungen eines Risikokontrollplans bei Änderungen sorgen für eine langfristige Optimierung der Prozesse.
Wie können wir die Risikobewertung anwenden?
- Risikoanalyse für neue Aktivitäten, Prozesse und Anlagen;
- Risikoanalyse der bestehenden Situation. Entwicklung;
- Einrichtungen, Geräte und Werkzeuge. Lager. Produktion. Verpackung und Etikettierung. Labor einschließlich Stabilitätsprüfungen;
- Analyse von Vorfällen;
- Veranschaulichung des Risikomanagementsystems als Teil des Qualitätsmanagementsystems;
- Durchführung von Audits und Inspektionen;
- Einkauf und Lieferanten;
- Unterstützung beim Kulturwandel.
Ihr Partner in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Compliance
Die Life-Sciences-Branche erfordert Fachwissen und zuverlässige Begleitung. Dank unserer umfassenden Expertise helfen wir Unternehmen dabei, gesetzliche Vorschriften und Regelungen einzuhalten, Qualität zu gewährleisten und weiterhin vertrauensvoll innovativ zu sein.
Business Development Manager
Katja Ludwig
„Was will der Kunde? Was bewegt den Kunden? Und wie können wir den Kunden bestmöglich unterstützen? Das sind für mich wichtige Elemente einer Zusammenarbeit, und dafür setze ich mich zu 100 % ein.“
Gemeinsam zu greifbaren Ergebnissen
Unsere Fachgebiete
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Innovation, indem wir neue Ideen einbringen und Prozesse, Anlagen, Umgebungen und Dienstleistungen verbessern. Unsere Berater verfügen über einen reichen Wissensschatz. Gemeinsam finden wir auf jede Frage, egal wie komplex sie auch sein mag, eine passende Antwort.
Gemeinsam innovativ sein
Im Rahmen der Yxion Academy und der Fachgruppen treffen sich Kollegen, um Wissen und Erfahrungen auszutauschen und aktuelle Entwicklungen zu diskutieren. Um gemeinsam über Kundenanfragen zu beraten und zu prüfen, welche Schulungen ihren eigenen Wünschen und denen der Auftraggeber entsprechen. Kurz gesagt: um voneinander und miteinander zu lernen.
Unsere Stärke
Neben der harten Arbeit wird natürlich auch Spaß gemacht. Wir organisieren gerne Ausflüge für das gesamte Unternehmen. Dazu gehören Aktivitäten wie Radtouren, der Winterefteling, EM-Quizzes, gemeinsame Abendessen und Grillfeste. Momente, um sich zu entspannen und mit Kollegen zu plaudern!